我是一个在钢铁生意里把 AI 用到极致的老板，现在专门教中小企业主用 AI 降本、提效、获客——不教理论，只教明天回去就能用的东西。
两年多时间，我做了 11 场公益分享，接触了各行各业的老板。有些画面我一直忘不掉。
一个 100 多人工厂的老板，连开会都没用过 AI 录音。你问他了不了解 AI，他说了解——"豆包嘛"。他以为 AI 就是豆包。
还有很多老板，财务数据全堆在 Excel 里，乱成一团，自己都搞不清到底赚了多少钱，隐性成本一大堆。还有的，ERP、CRM、OA 各个系统的数据全是隔离的，变成了一座座信息孤岛。
问题都摆在那里，但没人帮他们用 AI 去解决。
我不想割韭菜，因为我的价值观不允许我这么干。我要的，是能真正帮到你。所以我没有早早开课——过去的 AI 还不成熟，时机没到。直到小龙虾和口述编程出现，我才看到普通人的机会真的到来了。
我始终相信：只要不求回报地付出，老天一定会眷顾你。真诚，才是最大的套路。
我经营着一家 16 人的互联网钢贸公司。我不是先研究 AI 再来教别人，而是先把 AI 用在自己公司、跑通了，才来做这件事。我教的每个场景，都是我亲手踩过坑跑出来的。
过去 3 年，我花了将近 50 万、报了 4 家企业经营管理培训机构，让自己的企业每年保持增长。AI 是生产力工具，结合商业才是根基——两条腿走路，课程才不是空中楼阁。
2014 年我在百度福建营销中心做业务员，同时是公司网站板块的培训讲师。所以从骨子里，我就带着互联网的基因，对新技术的嗅觉一直比较敏锐。
2023 年 ChatGPT 一出来我几乎第一时间上手，然后就上瘾了。每天泡在 AI 上到深夜，第二天还状态满满——爱就不会累。AI 每月都在迭代，这份投入保证我教的是今天还有效的东西。
不是 PPT 上的故事，是我们公司今天真实在跑的东西——20%-30% 的业务环节，已经和 AI 相关。
以前靠人翻表格，现在 AI 直接出报价。
以前财务数据到处飘，现在一个看板全看清。
公众号、朋友圈、短视频，效率翻了好几倍。
会议纪要、待办整理、周报复盘，AI 全程协助。
给自己公司造的专属业务助手，员工随时问就能干活。
辅助老板做经营管理决策的 AI 平台。
尝到甜头之后我才明白：AI 落地的核心从来不是工具，而是先把企业的私有数据梳理好，再让 AI 真正懂你。